4月9日，中心医院党委书记王传辉在四楼会议室主持召开“医疗安全大整顿”活动动员会，院领导班子成员、各科室负责人、党支部书记以及护士长参加了会议。
会上，党委书记王传辉传达了公司“安全大整顿”活动启动会精神,副院长武方奇传达了公司《关于开展安全大整顿活动的通知》及《关于开展医疗安全大整顿活动的通知》。
院长张心海指出，一要提高认识，明确思路，把开展“医疗安全大整顿”活动摆上重要位置。深入开展安全大整顿活动，确保医疗安全态势持续稳定、医疗质量进一步提高、后勤保障安全可靠，严防各类严重医疗差错和纠纷的发生，杜绝医疗事故的出现，确保医院医疗安全形势平稳发展。二要强化管理，深化服务，将医疗安全专项整顿各项措施认认真真地落到实处。全院职工牢固树立“医疗零事故，质量零缺陷，服务零距离，沟通零障碍，矛盾零激化，医闹零容忍”等六零医疗安全理念，结合开展“安全生产月”、“百日安全医疗”，切实加强医院基础管理，建立健全和完善医疗安全管理组织，全面落实各项核心医疗制度和医疗安全措施，确保医疗质量和医疗安全。三要落实责任，形成合力，确保安全大整顿活动取得实实在在的成效。职能部门要加强对安全大整顿活动的指导，协调相关部门履行相应职责，做好督查工作。各相科室要根据创建平安医院目标任务，拿出切实有效的细化措施，以点带面，推进各项工作开展，并加强与有关部门的沟通协调，及时解决工作中的矛盾和问题。
党委书记王传辉做总结讲话，他指出要贯彻落实公司安全大整顿会议精神，原原本本传达会议精神，向职工讲清楚开展安全大整顿活动目的和意义，了解公司开展安全大整顿的6个方面的具体内容（即：安全思想、行为规范、基础建设、现场管理、责任落实、系统保障），最终解决思想松懈、管理松懈、纪律松懈、安全意识滑坡等方面的存在问题，医院要围绕医疗大整顿活动解决好执行力的问题，执行重在到位，要做到“四个”到位：一是宣贯要到位。宣传科及各科室要加大宣传力度，大力宣传安全大整顿活动开展的背景、重要意义、活动目标要求及活动开展情况，广泛发动员工积极参与，做到人人皆知，营造良好的安全氛围，让全院职工树立“安全为天”和“患者为中心”的理念。二是安全行为要到位。严格执行18项医疗核心制度以及差错事故预案及防范措施，认真落实安全行为规范，防止发生医疗事故和医疗争议。三是系统保障要到位。围绕人、客观环境、设备等因素对疾病诊断、治疗和预防的影响，通过建立不良事件报告管理平台，落实医疗差错制度，把不安全苗头消灭在萌芽状态。四是责任心要到位。以开展“医疗安全大整顿”活动为契机，不断增强责任心，把安全做为重中之重的工作，实实在在的去抓，抓到位。围绕典型案例，做到举一反三，按制度、规矩办事，全面做好医疗安全、消防安全、交通安全、设备安全和稳定等各项工作，为医院发展提供安全稳定的环境。（崔军舰/报道）
